1.搭建集团非业务端培训体系;
2.集团非业务端新人培训的调研，组织，课程授课，考核及效果评估，训后报告及数据整理，维护入职培训课程及更新，创新课程与授课形式，并提出改进意见;
3. 集团管理者培训调研，组织，训后报告及数据整理;
4. 集团继任者计划的组织，实施，培训效果跟进，考核及效果评估，总结与分析。